试验室个人总结工作总结5篇

时间:2022-11-25 作者:Indulgence

在工作中一定要学会把握机会,及时记录工作总结更容易得到别人的赏识,只有以认真负责的态度写工作总结,才能得到上级领导的夸奖,以下是总结社小编精心为您推荐的试验室个人总结工作总结5篇,供大家参考。

试验室个人总结工作总结5篇

试验室个人总结工作总结篇1

转眼间时间已近进入到年底了,回顾这一年的试验工作,有成绩也有教训。在成功中总结经验,在失败中汲取教训。争取为下一步工作积累宝贵的经验。

试验检测既是工程施工技术管理中的一个重要组成部分,又是公工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节,随着发展的要求,试验检测工作越来越得到重视,各级都加强了工地试验检测机构的管理。从而,试验工作的压力也越来越大。在检查过程中,试验室都不可避免的成为了检查的重点。两次检查中,试验室虽都没出现大的纰漏,但依然存在着或多或少的问题。

经过试验室全体人员的共同努力,试验室较好的完成了日常的检测工作。截止到目前为止,试验室一共完成以下内容的试验检测:检测工程55项,出具报告5965份。

试验室对试验所需仪器设备都及时进行了标定。仪器使用情况良好。每次使用前,都检查仪器状况。试验完毕,都对仪器进行认真清理。并且定期对各类仪器设备进行维护,使设备都保持正常的工作状态。

在本年度的工作中,试验室每一名工作人员都认真遵守项目部各项管理规定,工作态度端正, 认真负责,服从领导工作安排,认真做好本职工作。

试验室工作中依然存在着很多不足,虽然现在试验室有5个人,但多为年轻人,工作经验不是太丰富,有些工作并不能做到位。需要

进一步引导。同时,试验室人员应该加强自身的学习,在原有工作能力基础上有待提高。工作能力不断学习提高,业务技能不断提高。

针对上述出现的问题,试验室将会做出具体的调整。多督促人员进行理论学习,做到相互监督,交叉排查工作中存在的问题。加大重点工程的试验检测。加强与项目部、和市试验室兄弟单位的沟通。

在下一年的工作中,试验室一定同心协力,共同奋斗,把工作做的更扎实更好。

试验室个人总结工作总结篇2

试验室在总监的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,紧紧围绕监理的中心工作开展活动,较好的完成总监布置的各项任务,试验室从思想上高度重视各项工作,并用实际行动检阅自己的队伍,加强了工作的计划性、预见性、超前性,并从隧道、路基、桥涵工程等三个方面全面展开工作。

一、精神文明建设方面:

1、能够加强中心试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训,加强对施工单位的指导、检查和监督、服务,认真贯彻执行铁道部的路线、方针、政策和业主及公司有关指示精神。全面提高试验室人员整体素质,建立并实行工作规则。

2、执行文明办公制度,提倡勤俭办事,保持室内环境整洁;控制使用办公室电话、空调等,制止浪费,厉行节约,提倡勤俭办事;积极参加大扫除,保持室内环境整洁;按时参加总站组织的各类会议、活动和学习,到会率达100%。

二、加强人员业务技术培训

由于本项目中心试验室是中途接手,人员走动较大,现试验室人员是从新组建,所以在试验室工作人员都是新手。有些同志以前基本上没有接处过铁路建设,有些同志理论知识比较全面,缺乏实际操作能力,所以我们采取了集中培训和各个击破的培训方法,提倡干中学,学中干的互相取长补短的方法,以此来提高试验工作人员的业务能力和满足施工现场的需要。半年来,试验人员共参加指挥部组织的相关业务培训2次,其中有x人取得了铁路试验工程师资格证,x人取得了铁路试验员资格。试验室内部组织了《标准》、《规范》学习和新仪器使用操作培训近6次,另外公司总经理为了进一步提高全体试验人员的业务能力,专门委派公司实验室廖主任到本项目组织了包括中铁二十局及中铁二十三试验人员在内的30余人参加了业务充电培训。

三、购置足够的试验仪器设备

严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的.基础试验资料和试验评定资料。由于本人接手本工作前此项目中心试验室基本上属于无人管理的状态。在20xx年的5月中,首先对试验室的仪器设备等资产进行清点,并根据现有工程的需要,购置了一批仪器设备,主要有:x小型砼拌机及x电子称一台,并修复了标养室的喷雾器等原来损坏的仪器,平时试验工作中消耗品如标定粉、标准砂等,基本上能够满足本项目检测工作的需要。

四、制度执行方面:

1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、不报、虚报。

2、严格考勤制度,不迟到、不早退,有事要请假。

3、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交办任务。

4、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料。

5、不定期到现场进行原材料抽样、现场试验工作的指导。

6、参与拌合站管理和试件留置、检测工作。

7、参与铁道部、业主及领导组织机构的各项检查。

六、职能作用发挥方面及人员分工:

1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核。

2、全面落实日常工程试验任务,加强监督指导,做好服务。20xx年4月以后施工任务繁重,对试验室工作强度的要求也高,在试验室全体人员的共同努力下,很好地完成了各工程的试验任务

3、目前试验室5名工作人员是这样安排的:李喜英负责全面工作,包括内部协调、现场检查、原材料平行抽检、原材料试验及人员培训工作;李欣主要负责中铁二十三局6#拌合站、材料中转库甲供材料及材料试验管理;蒋夕龙负责监理二分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作;崔良东培训结束后负责责监理三分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作;李涛培训结束后责监理一分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作;张敏负责中心试验室的所有资料归管理。目前所有人员承担的业务量已有明显的困难,大家时常需要加班做资料;而这样情况是在试验项目省略的情况下出现的,路基过度段不段有新的填筑点开工,试验业务量将继续加大。平时不可一人缺席。

五、积极开展试验业务,满足工程进度需要:

半年来中心试验室实际完成下列试验工作:

1、配合比审批共计51个

2、水泥物理性能检测x份

3、粉煤灰物理性能检测x份

4、外加剂物理性能检测x份

5、钢材试验(钢筋、钢管、工字钢)x份

6、钢筋焊接试验x份

7、锚杆抗拉试验x份

8、细骨料试验x份

9、粗骨料试验x份

10、砼抗压试件x份

11、砼抗渗试件x份

12、砂浆抗压试件x份

13、委外材料试验x份

六、20xx年的总体打算:

在新的一年里工作中继续发拨扬优点、克服缺点,不懈一切努力保质保量的完成试验检测控制工作及内业资料。在20xx年的基础上,加强对各种试验新版规范、规程的学习,加强业务知识的学习,和操作技能的撑握,安排人员参加试验检测培训,使试验人员的业务水平和操作技能得到提高。

总之试验检测工作在施工生产中起着举足轻重的作用,把好原材料质量关是确保工程质量也是保护公司形象及信誉的一个及其重要的环节,施工过程控制也是关键,新的一年里工作上也会遇到这样哪样意想不到的问题,更会有来各方面的困难压力,在新的一年里,将努力克服一切困难和压力,完成新一年的试验检测监控、抽检平行检测任务。

试验室个人总结工作总结篇3

20__年度试验室在项目部和公司工程质量检测所的领导下,在项目部各部门的配合下,试验室紧密紧紧围绕施工生产的主线,为工程质量保驾护航。试验室人员工作中积极主动、兢兢业业,严格把关,在试验室建设、试验室管理、资料管理、商品混凝土管理、混凝土外观质量控制、螺栓检测、钢梁质量验收、高拴施工控制、现场协作配合等各方面的工作取

得了一定的成绩,得到了项目部和监理工程师的认可。但工作中也存在不少的'问题,现将20__年度工作进行全面的总结。

图1 朝天门大桥效果图

1.1 试验室管理方面

在试验室管理方面,试验室就将20__年度试验室管理最终的目标定位为检测所推行试验检测切块承包的样板试验室。为了实现这一目标,在主桥钢梁开始安装后,针对工程分为南、北两岸同时施工的特点,试验室对原有的管理模式进行了调整,实行了主任负责下的组长负责制,试验室实行分级管理,试验室主任对项目部和工程质量检测所负责,组长对试验室主任负责,

组员对组长负责。根据南北两岸的工作内容,试验室下设:北岸混凝土组、北岸钢结构组、南岸混凝土组、南岸钢结构组,每组设组长1名,组长各自管理自己的组,主任负责对两岸四个组工作的协调。并分别对每个组明确了各自的工作职责,通过分级管理,明确了每个人的责任,将管理的目标和指标分解到了试验室每个人员头上。

对工地现场进场材料,试验室建立的齐全的台帐,所有进场钢筋、锚具、夹具、波纹管、高强度螺栓、钢梁均及时地进行了抽检。20__度累计抽检混凝土试件720组,水泥51组,碎石56组,砂43组,报验配合比8组,粉煤灰20组,钢绞线4组,基岩108组,锚具4组,夹具4组,钢筋原材106组,机械连接93组,抽检高拴88批,抽检钢梁抗滑移试件64组。

1.2试验室建设方面

在试验室建设方面,两岸按照统一要求建设,建立了统一格式的台帐、记录、制度,所有规章制度及主要仪器设备操作规程均按统一标

识、挂牌上墙,试验仪器设备均进行了检定或校验,并统一按照重庆市质量技术监督局的要求用三色标签予以标识。

图2 挂牌上墙的试验室管理制度

为了贯彻落实《建设工程质量管理条例》,保质保量完成朝天门长江大桥

工程的试验检测工作,试验室根据国家、交通部、重庆市相关检测试验标准、规程、规范及设计的技术要求,使朝天门长江大桥工程施工质量检测工作标准化、规范化,编制了《朝天门大桥工程试验检测细则》和《朝天门大桥工程高强螺栓试验检测细则》,并分发到每个试验人员手中,使得所有试验室人员的质量活动均处于受控状态。

在朝天门大桥主桥钢梁开始安装后,通过努力,朝天门大桥工程项目部试验室与中铁大桥局桥梁科学研究院联合体钢结构试验室一举通过了重庆市建委专家组的现场评审,被准予开展高强度螺拴和钢梁滑移系数等6个参数的试验检测。

在人员队伍建设方面,试验室重视对所有人员个人能力的培养,目前试验室8名技术人员中,6人均为大学毕业生,且基本无相关工作经历,为了使每个新来人员能够尽快上岗,每个新来人员到试验室后,均从最基本的工作做起,每个人员必须熟悉试验所有工作内容。通过以老带新,使每个人员通过实习掌握具体的工作方法、工作内容,通过初步考核后合格的独立上岗,并在中间进行抽查,观察其能否胜任,工作中不足的及时指正,经多次抽查符合条件的正式上岗。目前,所有人员均能独立上岗,较好的完成各自的工作内容。

1.3资料管理方面

在资料管理方面,为了进一步强化朝天门长江大桥工程技术资料管理,使试验资料资料符合档案馆竣工资料要求,试验室根据设计文件和国家规范、标准要求,结合重庆市档案馆对施工资料要求,针对商品混凝土的特殊性,专门制定了《朝天门大桥商品混凝土技术资料料管理办法》,对资料填写、上报要求作了详细的规定。

对工地现场进场材料,试验室建立的齐全的台帐,所有进场钢筋、锚具、夹具、波纹管、高强度螺栓、钢梁均及时地进行了抽检。所有原材料到场检验合格后第一时间将质保书和检测报告交到了质检部,所有进场原材料、混凝土的资料,试验室分类建档,确保资料有案可查。

1.4 商品混凝土管理方面

为了强化对商品混凝土的管理,试验室根据项目部发布的《朝天大桥工程商品混凝土管理办法及质量控制标准》,将质量控制目标和指标细化到混凝土生产的每一个环节。每次混凝土开盘前,项目部试验室人员均与监理工程一起到商品混凝土公司检查原材料质量,并坚持开盘鉴定制度,通过试拌小样观察混凝土的综合性能,确保开盘的混凝土综合性能和质量能符合要求,同时试验室对商品混凝土用原材料加大了抽检频率,从源头上杜绝了产生质量问题的可能。

在现场混凝土质量控制方面,我试验室人员严格执行相关标准和规定,每次混凝土浇筑时,试验室人员全过程监控,抽测混凝土坍落度和混凝土温度,严格把关,凡是发现混凝土超出项目部所提技术要求的,一律与退回。为了有效检测混凝土质量,我们对每一次浇注的混凝土加密取样,通过各个龄期的抗压结果,及时掌握混凝土强度。目前,以施工完毕的桩基、承台垫层、承台、墩身、横梁、扩大基础、塔吊基础,经评定合格率100%。

1.5高强螺栓管理方面

钢结构用高强螺栓在我公司是第一次使用,为了保证高强螺栓质量,在中铁大桥武汉桥梁科学研究院的指导下试验室出台了朝天门大桥钢结构高强度螺栓用技术标准和高强度螺栓试验检测实施细则,对高强螺栓的原材料控制、生产工艺、质量控制、运输与储存、现场验收、人员职责、螺栓检测、电动扳手管理、电动扳手使用、电动扳手标定、检查用表盘扳手的管理作了详细的规定。

为了确保主桥钢结构的安装质量,在钢梁安装前试验室对项目部技术人员及作业队操作人员进行了专项培训,详细对高强度螺栓的特性、电动扳手的特性、钢梁拼装过程中的注意事项、高拴施拧过程的相关事项进行了详细的讲解,并要求每个操作人员进行了多次联系,培训结束后组织了考核,合格者予以等记并准予上岗,并通过文件的形式予以公布。

在钢梁安装前,对到场高强度螺栓和钢梁随场试件均进行了检测,合格者方准使用。从钢梁安装开始后,试验室每天对钢梁安装用电动扳手、带响定扳手、检查用表盘扳手进行了标定,确保施拧高强度螺栓的施拧质量。每天对发出的和收回的扳手进行了登记,确保可追溯性。

在高强度螺栓施拧过程中,试验室人员进厂后进行抽查,发现未按工艺施拧的,即时对操作工人违规进行纠正,有利的促进的安装质量。高拴施拧完成后,及时配合质检部对当天施拧高拴进行质量检查。根据天气变化温度、湿度情况和螺栓扭矩系数的变化情况,及时对施拧扭矩进行了调整。目前已施工完毕的南岸e1~e7节间,北岸e1~e8节间施拧质量状况良好。

1.6技术创新、降低成本方面

在技术创新、降低成本方面,由于朝天门大桥设计寿命为100年,设计对混凝土耐久性提出氯离子含量、碱含量、抗拉强度、弹性模量、单轴抗压强度的控制要求和原材料的控制要求。混凝土配合比既要满足耐久性的要求,

试验室个人总结工作总结篇4

时间如梭,一年的时间很快又要画上句号了。回首这一年的光景,试验室的工作总体来说是逐步走上成熟的一年,在这一年之中,工作上有收获也有缺失,有欢声笑语,也有泪水,感触颇多……

在项目部领导的正确领导、协同部门的积极配合以及工区的支持下,我们试验室全体人员团结一致,齐心协力,取长补短,积极按照业主、监理的要求开展工作,科学管理,认真检测,严格把关,基本上完成了本部门的本职工作。现对一年来的工作总结如下:

试验室工作的开展:工程施工点多面广、工期紧、任务重,项目部一直保持大干的局面,在这种情况下,试验室的压力非常大,所有的工作必须跟上项目部整体计划及时去完成,这样才能满足工程施工的要求,试验工作必须做在一切工序的前面,保证工程进度和质量有序可控。试验工作比较繁琐,工作项目多,内业资料多,台账多,面临的检查多,所有的试验数据必须真实、有效,是作为指导施工、竣工验收的重要资料,试验室针对不同的工作分工到人、责任到人,各自完成自己的工作后。付出得到了回报,从原材料试验、半成品试验到外委试验,从拌合站施工盯控到桩基检测,从每月每季度检测到三阶段验收,试验室为项目部的工程进度和质量做出了自己的贡献,在试验工作上交上一份满意的答卷。在这一年来试验室严格对进场原材料进行取样、送检,并监督其使用情况。试验室对进场的原材料,包括钢筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水带、镀锌钢板止水带、减水剂、速凝剂、水泥基、粉煤灰、钢管、等特种材料,按照“先检测,合格后使用”的工作思路,认真进行手续检查、质量指标检测的检查验收工作。

20__年中我试验室共检测了钢筋436批次,钢筋焊接65次,钢筋机械连接72次,水泥抽检152 次,河砂抽检28次,碎石32次,特殊材料检测共送样82次, 混凝土1100余组。

试验室个人总结工作总结篇5

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

一年的时间很快过去了,在项目领导的关心与带领下试验室正常有序的完成监理以及业主要求的各项试验检测工作。在工作中我们全面系统的了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,不断更新工作思想,以便更好的开展工作。工程试验检测是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分,同时也是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。工程对质量要求越高,我们试验任务就越重。在过去的20xx年里,我就试验室的工作情况,向大家述职,敬请大家评议:

一、20xx年工作回顾

xxxxx项目试验室分两大部分,一部分为路面试验组,一部分为路基桥涵组。两大部分按监理及规范规定现已顺利完成对施工原材的检测有:沥青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水稳碎石、河砂、水泥、沥青、钢材、及相应资料整理。并对需要外委的钢绞线、施工水质及碎石材料的个别指标进行了国家试验室外委试验。成品料检测有:填土土方、水泥稳定碎石基层底基层、沥青混合料基层、水泥混凝土的检测工作。提交并得到监理批复的配比有水泥稳定碎石基层底基层、沥青面层ac—13,沥青基层ac—20atb—25。

与监理、xx、以及第三方测桩公司共同对xxx铁路桥、xxx互通、xxx铁路桥及xxx互通和xxx小桥已完成的150根桩基进行了完整性检测。并将存在的质量问题已报告形式递交与项目主管领导。严格监督对后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌合站及各施工队按要求配比进行拌合使用。经常深入施工现场,监督检查工程质量,配合监理及业主对现场试验的检测工作。

当然我们是企业,是企业就得有利润就得考虑成本,试验室紧紧有常规的试验检测是远远不够的,还必须站在更高层次去为项目为公司节省成本。中期我与监理沟通并征得项目领导同意,在保证工程质量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料铺筑的约4万多吨atb—25ac—20成品料共节省人民币约76万。控制使用平均2、7%低于设计要求3%的水泥剂量控制施工水稳基层及底基层,约节约水泥987吨,节省成本约人民币93万。使用30%粉煤灰替代水泥作为水泥混凝土胶凝材料,折算后节省人民币约为59万。总和节省成本约人民币228万。

xxx项目试验室仪器分国内和国外购买两部分,仪器共计76件,因国外试验物资严重缺乏,国内不好发货及仪器售后无法保证,且当地工人难以熟练操作等原因。设中方专人对仪器进行日常的维护与保养,及时修理小问题。避免因仪器原因造成正常试验无法开展而影响正常的施工。并定期对试验仪器进行标定,顺利取得监理及业主的认定。积极配合监理、业主対试验室的检查并顺利通过。

试验室现有中方人员3名,当地员工13名,当地员工占试验室总人数的81%,所以管理好当地员工使当地员工发挥最大作用十分重要。上半年当地试验员只实行上下班签到制度,造成一些员工迟到早退无故旷工等违纪行为,对正常的试验检测造成严重影响。下半年通过对所有当地试验员进行严格上下班签到考勤卡领放工作制度,做到人到卡在,人走卡带。员工的出勤率明显提升,几乎没有无故旷工及迟到早退现象。此制度将一直实行下去。

二、20xx年工作中存在的不足

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如水泥混凝土质量控制还不够稳定,当地员工的管理还有待提升,英语开会水平还不够熟练,这些已制定详细计划并在今后的工作中加以改进提升。

三、2015年的工作思路

首先、为开年大干ac—13沥青面层优化调整好配比,配合工程部顺利安全的铺筑完ii—2iv线所有面层沥青混合料。其次为大干桥梁施工控制更精确的水泥混凝土成品料。并配合项目其他部门及监理、xx完成2015年项目的竣工收尾工作,完成竣工资料的编制。

其次、严格执行试验室工作办法,遵守项目管理制度,强化质量意识,严格管理现场质量控制。进一步明确试验室工作职责,明确分工。

继续组织当地员工学习试验检测技术,提高个人综合工作能力,以便更好的发挥当地员工开展试验工作,最大范围的节省成本。

四、廉洁自律

严格遵守中国共产党员廉洁准则,自觉遵守廉洁自律各项规定,廉洁自律做好表率。从未报销不合理的费用,从不参与活动,没有为本人谋取不正当的利益,没有违反规定操办任何事情,没有违反行业规定。