仓库工作总结2023推荐6篇

时间:2023-02-10 作者:Monody

每个阶段的工作情况都是值得我们分析的,也不能忘记写工作总结,实用的工作总结不是简单地复述工作的过程,而是要有自己的感想,以下是总结社小编精心为您推荐的仓库工作总结2023推荐6篇,供大家参考。

仓库工作总结2023推荐6篇

仓库工作总结2023篇1

在恪守以往的成绩和好的工作方法外,在20xx年能去年的,使工作再上新的台阶,特列出如下的仓库20xx年工作计划和工作:

1、费用成本的管理。

(1)规范库存材料的核算管理,控制材料库存的储备,资金占用。材料领用制度,原来需要、那个使用、也购进的多少,都在购进之日起一次摊销到某来核算的模糊成本。

(2)对各物料使用管理,实实在在核算各所使用物料消耗,反映出各生产成本。为各物料使用管理参考依据。

(3)低成本高效益的管理方法,对各成本控制基础工作的,使用物料,对物料消耗性审核,杜绝乱使用浪费等。

2、控制基础工作。

但未真正成本核算工作,但我坚信只要大家努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司更大的效益。

对各物料盘点,核算出各所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、指出各浪费,各查找分析原因。杜绝后续再浪费。

每月核算与日常管理工作。

按规定使用物料、管理人员每天监督、的规定制度。使用物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中浪费,一经指出、让全体人员养成的节约意识。使用物料数据,一经有超标,查找原因,使用,问题并予以改正,降低成本意识,低成本高效益的管理理念。团队建设,打造,工作热情高涨的团队。管理者,对下属的主观能动性及工作性。团队的整体素质,起开拓创新、务实高效的新形象。

基层管理者,我认识到既是管理者,更是者。要想真正把公司成本降低,除了各管理人员熟悉使用物料外,还需要实在培训员工,要以身作则,才能让的下属有榜样看,大家都能够节约意识。

3、在仓库管理及数据管理能力上有待。

(1)为物料的管理,对所有进出仓物料尽按,对供应商把关来料。为采购部、生产部及销售部能物料库存情况,对erp数据及库存日报表需要实时录入。在进出仓前查询并录入数据再收发料,数据的性与性。

(2)对本职员的培训学习,真正物料进、出、存的工作流程,使真正技术骨干和模范带头作用,使物品能物流周转,也真正物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作的改进。采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压整改,原材物料的浪费,节约原材料,呆滞物品,并仓库物品和堆放的紧缺,还给生产周转了空间。

(3)重新对仓库库位的规划,使物料摆放,盘点。

仓库工作总结2023篇2

20xx年,在公司领导带动下,在全体成员帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己一年工作作简要总结。

一抓学习,不断提高自身素质

1加强思想政治学习专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理计算机操作工商管理等知识,以求不断提高自身素。

二强化工作职能,搞好成品管理

1我主要负责砂状铝法粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库出库领料数据准确。

2当班期间,认真协调入库准确时入库。

3物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货准确性。

4报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确数据。

5做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

三存在问题明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作同时,针对自己工作中存在性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度努力克服。我对明年工作也提出了初步设想

一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”观念;

二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;

三是账目方面,我要努力学好计算机为以后企业资源规划erp等网络管理做好充分准备。

面对领导同事期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任领导同志帮助下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍成品保管员。

四现在成品管理还存在一下问题

1劳务队管理还需进一步加强,其人员不确定性,工作模式粗放化,为成品质量发货效率都带来了极为滞后不利因素。

2市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生情况下,应提供一定客户要求信息,以便合理存放。

3相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理相关制度,仅限于简单不合格申请,万万不能。

4外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用退库带来了一定隐患,也希望不要为外购料加上太多朦胧意味。

希望问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进基石,在努力发扬优点同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

仓库工作总结2023篇3

20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2012年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的'客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20xx年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库工作总结2023篇4

转瞬即逝的时光让我在前台客服岗位上成长了许多,无论是工作技巧的运用还是自身的服务水平都有了很大提升,而且在刚结束的上半年里我通过前台客服工作中的努力获得了部门领导的认可,但是我明白光凭这些成就并不足以在未来的职业发展中获得太大优势,所以我仍需做好自身工作并对上半年的前台客服工作加以总结才行。

能够遵守客服部门规定并对前台区域的客户做好接待工作,为了熟悉前台客服的职责导致我在上半年花费了大量时间来熟悉部门的相关规定,实际上做好这项工作对前台客服人员职业素养的提升也是很重要的,因此我在工作中严格遵守交接班制度并用心接待前台区域的客户,在我看来上半年处理好这部分工作也能让我自身的服务水平得到较大的提升,毕竟考虑到职场竞争的问题也得尽快在客服工作中建立优势才行,所以在上半年的前台客服工作中我不敢有丝毫的懈怠,也正因为如此才让我通过工作经验的积累有了很大的提升。

做好来访客户的登记工作并通过交流记录好对方的意见,在前台工作中需要重视客户的意见才能够较好地改进自身的服务水平,所以每当客户来访的时候我都会认真进行接待并咨询对方的来意,针对自身工作中的不足进行改进并更好地为客户进行服务,在我看来处理好这部分工作也能够更好地维护集体的形象,这便意味着自己需要更加重视前台工作的完成并想办法提升自身的综合素质才行,而且对于自身的职业发展而言做好领导安排的各项前台工作也是很重要的。

认真传达领导的通知并做好后期的文件整理工作,为了在工作中获得领导的认可自然要尽到自己的职责所在,所以在上半年里我能够较好地遵从领导的指示并将通知及时传达至各部门,而且针对文件资料的整理也能够根据相关制度得到较好的完成,尤其是在建立档案的时候能够重视领导的建议并通过努力将其做好,即便能够做到这种程度也不会让我在前台工作中感到骄傲自满,考虑到职场晋升的问题让我意识到现阶段自己在工作中的努力还是远远不够的。

考虑到职业规划的问题仍需认真做好自身的前台客服工作才行,至少我得妥善利用上半年的经验来指导自己才能够有着更好的发展,因此我能够认真完成各项工作并注重领导与客户意见的采纳,这样的话才能够改进自身的服务质量并更好地完成今后的工作。

仓库工作总结2023篇5

我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结如下。

刚进入公司时,面对陌生的环境和工作,我感到无从下手、充满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下,目前已经熟练工作,能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

同时,在领导指导、同事帮助以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。具体而言:

1、对仓库的认识,熟悉了马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等。

2、对流程的认识,熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等。

3、对管理的认识,较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等。

4、对职责的认识,明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

工作体会:

1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

2、专业学习是做好工作的'动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。

仓库工作总结2023篇6

本人于20____年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20____年,力争在20____年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小建议:

①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2__1.2的,一种就是现在用的,

②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写1__15这样,然后单据整理也方便。