办事难工作计划优质6篇

时间:2023-06-18 作者:dopmitopy

制定好工作计划以后我们就需要严格执行了,机会都是要留给有准备的人,所以要提前写好工作计划哦,总结社小编今天就为您带来了办事难工作计划优质6篇,相信一定会对你有所帮助。

办事难工作计划优质6篇

办事难工作计划篇1

1、以某某物流园区建设为契机,继续强化固定资产投资对经济增长的拉动作用。充分利用区政府开发建设物流园区的有利时机,把某某物流园区建设作为经济增长点的突破口,按照“改造、补充、引进、争缺的发展思路和党工委工作目标,举全街之力,配合区政府做好旧房拆迁和辅助项目以及周边三产项目的招商补位工作,使之尽快发挥对某某地区的集聚和辐射效应。

2、加快经济结构调整步伐、增强可持续发展能力。进一步转变观念,与时俱进,完善和发展产业结构,发挥资源优势;努力引进外埠企业。年内实现财政收入按可比口径确保增长10%,生产总值增长15%,固定资产投资15000万元,实际使用外资600万美元,引进外埠企业15户,外埠资金18000万元,新增私营企业40户,个体工商户300户,完成高新技术产品产值5000万元,高科技项目7个,开发新产品5项。

3、深化经济体制改革,大力发展民营经济。要以产权明晰、防止国有资产流失、维护职工权益为目标,深化企业产权制度改革,今年要确保完成改制企业2户。大力发展民营经济,坚持“多服务少干预,多扶持少指令”的原则,真正实现在政治上平等、在经营上放开、在管理上放手,使民营经济在品类规模上全面快速发展。

4、全力做好为民办实事项目。从“两从”的角度出发,把为民办实事作为一种理念,贯穿到办事处的日常工作中去。今年着力做好街道微机室、电子图书室、环卫工人休息室、残疾人康复训练中心、新工人村七栋楼宇间环境整治工程、部分社区居委会办公服务用房装修扩建、创业技能促进中心(携手便民服务社)、社区居民大学等八项为民办实事项目和社会事业项目。要求各部门认真抓好项目落实工作,尤其要落实好群众反映强烈,急需解决的项目,要按照责任分工和时间进度表,逐项抓好落实,把好事做实,把实事办好。

5、全面加强社区建设、切实提高社区服务水平。

一是要做好某某社区居委会办公服务用房的建设工作,某某某社区、某某社区做好修缮和装修工作;有计划的配备硬件设备,使6个社区的办公条件基本达到区民政局要求的标准,按照智能型社区要求,积极争取财政扶持,对6个社区进行网络升级,使6个社区的数字化办公条件有明显改善。

二是要做好第六届社区居委会的换届选举工作,新一届的社区干部在年龄、文化、政治素质等方面都要适合新型社区的要求。采取多种形式对社区干部进行培训,坚持定期考核制度,不断提高社区干部队伍的整体素质。要创新适合社区向“五型”方向发展的工作机制和运行体系。

办事难工作计划篇2

一、指导思想

围绕市委、市政府提出1年创市最干净县城,3年创省级文明城市的目标,以建设宜居、宜商、宜业、宜游城市为基本出发点,紧抓城市北扩机遇,发挥区位优势,高标准、高起点、高效率建设城市北部新城区,紧跟城市管理攻坚步伐,理顺xx工作机制,解决突出问题,建设美好城市,给进入的客人树立良好的第一印象。

二、工作目标

1、城市建设工作目标

(1)全力推进重点项目建设,特别是城市基础设施建设项目。

一是在城市道路建设上,年内完成107线北入口提质改造工作,完成青麓大桥的拆迁安置工作;力争在20xx年前,力争新城一路全线通车,金阳路二期工程全面完成,水拾路、五梅路北段基本建成,新城二路、群英北路进入实质建设阶段。

二是在小区建设上,要着力突出环境优美、品质优良,建成一批上档次、高品质的生活小区。继续推进紫荆府、明珠新城、锦锈山湖、腾凤新城、友谊新城、白云花园三期的建设,力争到20xx年,全部建设成入住。

(2)全力配合,做好城区道路提质改造工程。按照市里的统一部署,做好体育路、白云路等道路油化工作。

(3)全力推动解决城市排水问题。老城区xx市场一带因下水管道排水不畅造成经常性的城市内涝,五里牌居委会因城市建设中的排水设施建设严重滞后造成内涝,都是迫切需要解决的问题,力争在近三年内,促进xx市场下水管道改造工程立项,督促职能部门完成五里牌居委会新城区范围内城市规划编制,特别是排水功能的专项规划工作,严格按规划要求完成排水设施建设。

(4)科学规划,合理布局,全面控制“两违”建设。

一是在城市北扩建设中,合理预留群众安置区,引导居民整体规划设计、集中建设。

二是对全面打击“两违”建设,通过堵疏结合的方式,最终达到“总量递减、增量为零”的目标。

2、城市管理工作目标

(1)理顺关系,强化管理,全面提升城市管理水平。理顺与开发区xx中队的关系,争取到执法权;理顺与xx局卫生保洁区域的管理,确保卫生整洁。加强城市管理,基本消除占道经营,严控建筑施工污染,禁放烟花爆竹。

(2)争取资金,加大投入,搞好城区环卫、绿化工作,搞好小区道路硬化。彻底解决环卫设施老化不足、环卫工人严重不足、环卫工人待遇偏低问题;城区主干道要100%实现绿化;小区道路90%以上实现硬化。

(3)加强宣传教育,倡导文明行为,促使市民形成良好习惯,自觉遵守相关制度,共建美好家园。

三、工作措施

1、城市建设工作措施

(1)项目服务责任到人。全面推行项目服务双向选择制,实行全程跟踪服务,一个项目一套班子,负责群工工作的所有事务。

(2)全面优化经济发展环境。将经济发展环境列入村居考核,作为评价村居工作的一项重要指标。加强对基层党员干部的教育管理,表彰扎实推进经济发展的优秀党员,以典型示范带动党员干部创先争优。同时,严厉打击非法阻工、强揽工程现象。

(3)搞好规划设计,完成改造。深入调研,形成报告,将蓝天市场及五里牌居委会一带严重内涝情况向市委、政府及相关职能部门反映,促成蓝天市场下水管道改造工程在最近几年完成。改造工作一旦启动,将成立专门的工作组,全力配合完成改造。对新建城区,要促使规划、市政部门等相关职能部门出台城市供水排水、环境卫生、园林绿化等专项规划和城市控制性详细规划、分区规划的编制工作。根据规划及时建立城市公益性基础设施项目库,以规划建设的时序来安排指导基础项目建设的先后顺序,切实改变项目建设的随意性。

(4)制定《关于“两违”工作整治的决定》。推行以村为主,处、村、群工科三位一体工作责任制,坚持巡逻在处,打击在处,发现报告在村、稳控善后在村。“两违”执法工作以办事处规划执法中队为主体,各村(居)只设协管员协助工作。加强对“两违”行为的处罚,村居干部有“两违”行为的一概免职,村居干部所驻组出现“两违”的,严格追究其责任。凡有“两违”行为除进行处罚外,还不得加入党组织。

2、城市管理工作措施

(1)开展x管工作集中整治月活动,探索建立x管工作的长效机制。

在集中整治月活动期间,全体干部上街进小区义务搞卫生、清垃圾,同时,对所有路段小区卫生进行包干负责,每月进行考核评比,同时将x管工作纳入居委会年终考核,进行奖惩,作为评价城区居委会工作的一项重要指标。通过短期集中行动,促进x管工作良性运行,最终形成良好习惯,建立长效机制。

(2)争取资金,加大投入,解决制约x管工作的突出问题。

通过向上级争取资金和自筹方式,解决背街小巷环卫设施严重缺乏现象,增设垃圾桶,加大垃圾清运力度。按规定配置环卫工人,在上级资金没有到位的情况下,办事处财政补贴社区缺岗环卫工人20人,年人头经费xx万元。提高环卫工人待遇,确保主干道环卫工人每人月工资不低于800元,背街小巷及交通干道环卫工人每人月工资不低于xx元,同时力争为环卫工人购买人身意外伤害保险或工伤保险及养老保险,切实解决环卫工人工资过低,病无所医,老无所养问题。

(3)加强管理,严格执法。

对乱贴小广告、占道经营、占道施工、抛洒滴漏、带泥上路、燃放烟花爆竹等现象严厉查处。

(4)搞好绿化与道路硬化。

每年3月开展义务植树活动。通过向上级争取资金和居民自筹资金开展小区及背街小巷的道路硬化。

(5)提高市民素质,增强市民责任。

向群众发放倡议书,争当文明市民。与临街门面商户签订门前卫生三包责任状。

办事难工作计划篇3

20xx年又是一个新的开始、新的起点,随着我们公司的日益壮大,销售市场的不断扩大,我们信心百倍。为圆满完成20xx年各项销售指标,我们鞍山办全体员工会积极主动地面对市场、应对挑战,深入加大市场的开发,做好公司产品的推广和宣传,扩大市场占有率,提高销售收入。使鞍山市场的销售工作在奥运之年再上一个新台阶。

现将我办事处xx年销售计划指标分列如下:

一、签约:1700万。

二、交货:1700万。

三、结算:1700万。

四、回款:1360万

五、新户开发:30户

为了确保完成xx年的'计划指标,我们要从以下几个方面做好销售工作:业务学习,客户分类,市场调研,市场开发,客户维护,项目开发,合同履约,办事处管理,公司制度及业务费用。

(一)业务学习:专业知识,规章制度,销售方法。

在新的一年要加大所有业务人员的学习力度。专业知识:产品销售标准,产品的使用方法,用途,生产工艺,指标,各种炉型用材的学习并熟练掌握,进行沟通交流的基础。规章制度:在销售过程中严格按照公司制订销售流程,制度约束我们的日常销售工作,依据流程理顺销售思路。销售方法:按照“知,信,行”的销售思路开展我们的每项销售工作。

(二)客户分类:针对不同用户类型,确定不同销售策略。

对20xx年客户群体进行分类整理,将每一客户按照我公司7大客户类型分别进行归类,做到一户一档案,把往年使用我公司何种产品,用量,价格,结算时间,信誉度,开票信息等进行全方面整理。根据客户资料集体分析制订今年销售对策及公关。原则:不同客户不同对待。每一客户专人维护。

(三)市场调研:通过各种手段进行市场调研,分析市场状况。

首先通过互联网搜集一定信息,进行筛选确定具体考察行业及用户群体。了解用户的基本信息资料:行业,资历,性质,产品,使用我公司何种产品,客户性质(7类客户)。最终确定拜访对象,做好拜访的准备工作,拜访是有针对性,目的性的。根据客户信息带我公司样品,说明书,名片及方案,对用户介绍我的个人,公司,产品让用户对我们的认知。通过走访进一步掌握用户信息,市场潜力分析,产品分析,为下一步公关准备第一手材料,做好每次走访总结。

(四)市场开发:进一步加大市场开发,扩大产品销量。

通过市场调研和产品的宣传推广,利用走访获取的信息,每个用户“一一对待”制订不同的销售策略和方法,做好进一步的随后跟定工作,随时了解用户信息,产品需求,做好产品的引导。市场是跑出来的,按照制订不同的公关方法回访拜访用户。散发产品说明书,我的名片,产品样品(针对性)。做好产品宣传推荐工作为以后的销售埋下潜力的种子,不要别人需要耐火,保温材料而找不到供应商。在保证公司利益的前提下,扩大市场占有率和产品销量。

(五)客户维护:专人负责,共同出招。

客户维护原则“先交朋友,后做买卖;先做人,后做事”。

老客户,长期重要客户一般对我们的公司,产品相对非常熟悉,已认可我们的产品,关键在人,我们的销售业务经理,人品处事方法非常重要。在客户维护做好以下几点:

1专人负责:避免全员参与服务不周到,产品需求信息不及时。

2定期走访:加深友情,获取产品使用信息,了解是否存在使用问题及时给予解决,及时获取产品需求信息。

3快速响应:响应用户心理,精神,财力需求,响应产品状况。

4发货及时:及时组织货源,按时发货确保用户需求。

5售后服务:紧跟售后服务工作了解到货情况,产品的使用情况,我们是中国节能领域最大的服务器。

保证老客户的产品销量及市场占有率,进一步拓宽产品应用领域引导老用户使用高附加值产品,提高公司利润。

(六)项目开发:全员参与,全力拿下。

积极搜集项目信息:通过设计院,用户各种渠道获取项目信息,专人调查项目情况,设计单位,使用单位,施工单位,采购等相关单位的负责人,联系方式。项目进展情况。

制订应对策略:找准关键人,做好关键人的前期工作,分析竞争对手。

合同履约(专人负责,全员参与):合同签订后,尽快落实生产,发货确保工期,全员参与做好交货,结算,回款及售后服务。

(七)合同履约

合同文本填写要求:

1标的物:引导公司主导产品,交货周期短。

2价格:不同客户性质不同价格。不许低于销售指导价。

3质量标准:国标。

4交货时间地点,运费。

5结算方式明确

6违约责任及争议解决方式:原告方人民法院。

合同备案表:要求与合同文本内容一致,以公司产品代码下达生产计划。合理的交货周期和汇款进度。

交货:按时组织生产确保交货期限,及时发货。交货时注意应急事件的处理,产品问题。

结算回款:交货后,及时结算挂账,加快回款进度。开具发票注意开票信息确认避免重开发票,影响正常回款,结算后督促回款减少应收帐款。

(八)办事处管理:养成好习惯。

生活习惯,工作习惯。做到事事有计划,天天有总结,一周一次会。避免盲目工作提高工作效率。

制订系列表格:合同备案表,交货联络单,结算联络单,合同登记表,销售收入利润表,交货明细表等。

(九)规章制度及业务费用:严格遵守法律法规和公司规章制度约束平时的销售工作;业务费用该支则支,越权请示。

为保证20xx年度销售计划的完成,要求我们办事处所有人员要不断学习,不断提高自己,在公司领导的关心和帮助下,我们会圆满完成任务,为我们公司辉煌的明天,贡献应有的力量。

鞍山办事处

办事难工作计划篇4

今年以来,xx街道实施乡村振兴战略,推进新旧动能转换,稳增长、促改革、调结构、惠民生等各项工作任务健康平稳发展。x-x月份,实现两税收入xxxxx万元,其中国税xxxx万元、地税xxxx万元,同比分别增长xx.xx%、xx.xx%、xx.xx%。

(一)落实“七位一体”,打造乡村振兴工作示范点。

(二)强化精准招商,争当新旧动能转换先行区。

大力度招商,大手笔引强,坚持客商优先,第一时间先接待客商、先服务客商、先为客商排忧解难。无论公务有多繁忙,街道主要领导都是亲自研究、亲抓亲管招商工作,重要客商亲自会见,重要考察团亲自接待,重大问题亲自协调,重大项目亲自洽谈。把精力花在x小时以外,找客商,抓商机,今年以来已掌握xx余个重大招商线索并紧密跟进,至x月xxx有限公司年产xxxx吨epp新材料制品项目落地,已有总投资xx亿元的三个重大项目开工建设,灰度科技即将签约,十余个线索正紧密跟进。接触到美好集团线索后,街道主要领导立即联系县领导,即刻动身前往美好集团进行彻夜交谈。从双方第一次接触到装配式建筑标准基地项目签约仅用了xx天时间,目前正在加紧施工,明年x月份投产,届时年可实现销售收入x亿元,税收xxxx万元。

(三)定标农民增收,做好农业转型升级大文章。

以工业化理念发展现代农业,大力实施“三个一批”工程,为乡村振兴夯实产业基础。

一是发展一批现代农业基地。大力发展苗圃、蔬菜、林果、食用菌等特色产业,先后建设了千亩苗木花卉繁育中心、千亩油用牡丹基地和千亩芦笋基地。李王日光温室示范园一次性建设蔬菜大棚xxx个,大棚总数达到xxx个。

二是领办一批现代农业组织。农村党组织领办、创办的xx家土地股份合作社,入社群众麦收过后领到第一次分红。积极开展大田作物托管作业,在农产品生产经营过程中提供服务。

三是培育一批现代农民。围绕乡村振兴战略,培育新型职业农民。先后开设了专业技术培训专场、特色农业专场、生态旅游专场等培训班,累计培训农村群众xxxx多人次。

(四)实施民生工程,构筑城乡一体建设新格局。

今年以来,xx街道以城乡一体化为目标,加快民生工程建设进度。

一是高强度推进棚户区改造。xx社区、七彩盛世、森信家园、燕鲁国际等四大棚改工程加快建设。明年x月底,将完成全部x个拆迁村庄、xxxx余户群众的回迁工作。

二是高标准完善基础配套。xx综合大市场、美食街完成了重新改造。投资xxxx万元,新建成盘河大街,缩短了与主城区的交通距离,带动了xx新的经济隆起带建设。

三是高规格提升城建品味。实施了城区绿化工程,对城区的主要节点进行高标准绿化,美化城区环境,提升城区品质。投资xx万元安装led路灯xxx余盏,亮化了府前街、步行街、为民路、临武路等城区主要交通干线。棚改项目全部建在河湖边,形成自然魅力景观带。投资xxxx万元正在建设x.x万平方米法德文化苑,将建成全省第一个镇级法德文化广场。

办事难工作计划篇5

一、组织建设工作

20_年,建北社区将按照街道要求,立足辖区实际,认真做好组织建设工作。在支部全面贯彻落实中国共产党第十x次全国代表大会的精神,坚持“三会一课”制度,提升党员理论水平,提升党员综合素质,按照“成熟一个发展一个”的要求,做好党员队伍发展工作。落实社区两委班子和社区工作人员岗位责任,强化廉政建设,坚决杜绝社区干部违法违纪的事件的发生。做好两委换届工作,为街道建设一支优秀的社区基层工作队伍。

二、征地拆迁工作

20_年,建北社区将按照上级要求,全力配合好街道、国土等部门做好社区拆迁工作。积极主动做好居民解释工作,收集相关情况,及时向有关部门反应,力争全面完成居民安置协议签订工作,完成集体资产清核和分配工作,完成土地补偿协议签订工作,完成基础设施协议签订工作,创造条件促进居民和谐过渡和顺利返迁安置。

三、民政保障工作

20_年,社区将始终把民生工作放在社区各项工作首位,积极开展便民利民服务,协助困难户、低保户、困难群体申请相关补贴,做好各项帮扶工作。创造条件、克服困难,继续重视老年慰问工作。同时,积极做好失业人员培训工作,开办培训班,为失业人员再就业创造条件,审理社保卡。做好计划生育和辖区人口控制工作,积极发挥巾帼志愿者服务队的功能,保障妇女儿童合法权益。

四、安全稳定工作

20_年,社区将按照街道安排,制定20_年安全工作方案,全面落实安全工作人员岗位责任。每周安排人员对辖区拆迁房屋、施工工地、水电设施、院落消防、食品卫生等进行检查,对存在隐患的厂房、院落和食品摊位进行督促整改。20_年,社区将充分发挥好“稳压器”的作用,积极对接相关部门,组织各小组信息员培训,加大下访力度,加强信息报送。同时,认真宣传相关政策法规,针对热点、难点问题,及时向下收集民意、主动向上反应民情,采取各项措施,防止各类矛盾的发生,确保了辖区的安定团结。

五、文化建设工作

20_年,建北社区将按照街道建设文化工作体系的要求,认真做好社区文化建设工作。加强文化阵地建设,保障社区图书室、计算机信息室良好运行,成立2支社区文艺队伍,认真开展文艺演出。加强市民道德讲堂建设和百姓故事会的开展,促进社区居民文化的发展,为文明城市建设奠定良好的基础。

办事难工作计划篇6

一、指导思想

二、工作目标

坚持全面加强和改善党的领导,创一流的领导班子;坚持调整优化经济结构,转变经济增长方式,促进经济跨越发展;坚持服务社区,服务居民,促进社区建设健康有序发展。积极构建平安淮川、人本淮川、数字淮川、亮丽淮川、和谐淮川,达到保长沙市十强乡镇,争创全国千强乡镇的工作目标。

三、工作任务和措施

(一)围绕“一个主题”。围绕构建和谐淮川这一主题,基本形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会发展态势。

(二)贯穿“两条主线”。

1、贯穿经济建设这条主线,实现经济提效。

淮川第经济发展规划为统领,实现xx年经济高效快速发展。一是以规范建设特色街区为重点,大力发展楼宇经济,实施商贸兴街战略,全力打造商务中心、文化中心、贸易中心、金融中心。二是加大招商引资力度。包装推介现代服务业、城市基础设施、旅游文化产业等“热点”项目招引客商,招商引资突破5000万元。三是优化经济发展环境。建立党政领导联系企业制度,为企业排忧解难。确保实现企业总产值增长20%,突破12亿元,完成gdp7.2亿元,增长20%,财政税收突破8500万元,实现居民增收400元。

2、贯穿社区建设这条主线,实现发展提质。

(三)抓好“三大工程”。

1、抓好重点项目工程,实现建设提速。一是抓好浏河中学二期工程建设。加大投入力度,加快建设速度,力争完成二期工程的综合楼、运动场、校门、围墙等建设项目。二是全力配合市政府对车站路、黄泥湾路等道路进行改造。三是对城东、城西、北园、联城社区背街小巷、居民区房前屋后按照硬化、绿化、亮化要求全面进行改造。四是对北园社区严家冲小区排水、排污工程进行改造,切实改善居民区生活质量,营造和谐的人居环境。

2、抓好社会保障服务工程,实现保障扩容。一是街道、社区、企业单位免费对剩余劳动力、失地居民和下岗失业人员尤其是4050人员提供劳动技能培训和再就业意识培训,社区建立家政服务中心,拓宽服务领域,想方设法增加就业岗位,力争xx年失业人员大部分实现再就业,所有社区达到最充分就业社区。二是扩大养老保险覆盖范围,实现城镇居民养老保险扩面。三是推行新型合作医疗。建立个人交费、社区扶持和政府资助相结合,以大病统筹为主的居民医疗互助共济制度,使参加合作医疗覆盖率达90%以上。四是完善低保保障机制,形成低保动态科学规范管理。五是将“爱心超市”触角延伸至小区、楼栋,建立居民小区“爱心屋”、楼栋“爱心角”,营造和谐的生活保障环境。

3、抓好文明街道创建工程,实现素质提升。以创建文明街道为契机,全面提高市民素质。一是要总结提炼出“淮川精神”,使之成为淮川的公德名片和品位标志。二是要通过设置公益广告,潜移默化激发市民热爱淮川的自豪感、遵守社会公德维护城市环境的责任感、加快发展的紧迫感。三是开展“文明小区”、“文明楼栋”、“文明家庭”“文明市民”评选活动,倡导文明、友爱、诚信、节约的社会新风。四是建立各具特色的楼院文化、街巷文化、广场文化和校园文化,营造和谐的文化氛围。

(四)力争“四大突破”打造“四大品牌”。

1、力争社会综治工作有新突破,打造平安淮川。一是做好矛盾纠纷调处工作,调解率达到100%以上,调解成功率达到100%以上,不发生民转刑和非正常的死亡;二是做好平安社区创建验收审核工作,并将平安社区创建触点向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作,实现社区消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。

2、力争在社区管理模式上有新的突破,打造数字淮川。一抓网络建设。在社区、小区两级网络的基础上,将触点向楼栋、单元延伸,建立四级网络。二抓信息建设。在全面推行“社区事务管理系统软件”运用的基础上,建设社区网上服务平台,完成街道、社区二级服务中心的联网,实现政府、社区和居民信息的快速对接,提升现代社区服务和社区管理水平。