机电员的工作总结模板8篇

时间:2023-01-29 作者:Iraqis

一份出色的工作总结,往往会给我们今年的工作带来更多帮助的,想要自己的工作能力获得提升,一份详细的工作总结是必不可少的,总结社小编今天就为您带来了机电员的工作总结模板8篇,相信一定会对你有所帮助。

机电员的工作总结模板8篇

机电员的工作总结篇1

此次大检修空分车间干部职工高度重视,在整个检修过程中,空分车间坚持安全第一的原则,强化检修期间的安全管理工作,提升安全管理水平和全员的安全意识,营造出良好的安全检修氛围。在检修期间参与检修人员能认真落实各项安全管理措施,规范检修现场的安全作业,有效地保证了检修能够安全顺利完成。车间在检修期间加强了现场的安全检查力度和重点检修项目作业的监护,监督检修项目严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求,现就检修期间的安全工作总结如下:

一、检修前的安全准备工作

1、成立组织机构,逐级落实责任

在检修前,车间成立了设备大检修安全组织机构,同时要求把各检修项目的安全责任逐级落实,在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人,将安全责任严肃分解,逐级落实,形成“安全责任为天”的检修责任体系。车间安全管理人员为了把安全工作准备得更充分,根据检修项目,到现场逐一确认,并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施,并采取相应的安全防范措施。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目,施行重点监督与监控。

2、制定各种制度,为安全检修提供制度保障

车间在检修前召开了两次大检修动员大会,会上着重强调了检修期间的安全工作,并将各项检修项目逐一分解,每项检修项目都设定了安全监护人、检修验收人,做到了闭环管理。为确保整个大检修过程安全顺利进行,公司安全环保部针对实际情况,根据化工生产易燃、易爆、有毒、有害的特点和化工设备大检修过程安全、环保事故多发的经验,为确保大检修全过程中人员、设备及财产的安全,避免在大修和停开车期间发生安全事故,特制定并下发了《大修期间安全管理规定》,规定中对检修各个环节都做了明确要求,有效加强了各车间及外来施工单位安全检修的监管工作。

3、加强安全教育培训,提高施工作业人员安全素质

随着大检修工作全面展开,检修人员和车间员工共同进入检修现场,还有外委的检修人员,外来检修人员情况复杂,安全意识淡薄,缺乏安全观念,为保证检修期间的作业安全,防止安全事故发生,做好全体参与检修人员安全教育培训工作尤为重要。车间克服教育场地条件限制,因地制宜,采取了灵活的教育培训,在教育过程中,重点强调了《大修期间安全管理规定》的内容,并对动火作业、受限空间作业、高空作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解。

二、检修中的安全管理工作

1、严格履行各项票证的审批手续

受限空间作业由车间安全员检查、确认后再开具受限空间作业证。动火作业前,安全 员到现场检查安全措施落实合格后,再开具动火作业证。此次检修,共进行二级动火作业17次;受限空间作业7次;高空作业6次;“三讲一落实”活动记录21次;每项作业都严格落实“三讲一落实”活动的内容。各种作业的票证都按照要求履行了审批手续,并全部落实安全措施,为安全检修提供了保障。

2、加强检修现场的安全检查力度

检修期间车间克服人员少,装置大,工作多,任务重的困难,重点检查检修中危险作业安全防护措施的落实情况;检查施工现场各检修项目《大修期间安全管理规定》执行情况;检查现场检修作业人员劳动保护用品配戴情况;检查各种作业证的审批情况;及时掌握检修施工作业中的安全动态,及时发现和排除检修作业现场事故隐患,及时纠正违章作业,防止安全事故的发生。

3、突出重点,加强高危作业的监护工作

在众多检修项目中,液氮泵的拆解、回装、吊运存在着检修难度大,受限空间作业,危险因素多的特点,车间组织有车间安全员、工艺负责人、检修负责人员现场召开了专题会,探讨作业过程中可能出现的安全事故,并要求各部门制定相应的安全防护措施,严格执行检修方案。公司安全环保部也派专工来指导工作,保证了重点检修项目安全进行。

三、存在的问题

在本次大检修期间,主要暴露的问题有:

1. 外委施工人员安全意识淡薄,安全帽佩戴不规范、劳动保护佩戴不齐,高空作业脚手架存在安全隐患、悬空作业安全带未系到副绳上、安全监护人不尽责,车间安全员及时发现并及时纠正,同时也对这些项目的负责人和施工人员进行了教育。

2. 习惯性违章在检修工作中时有发生,全员安全意识还需要进一步加强。

3. 各项检修指定的安全监护人,工作认真程度不够。

以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,我们必须时时刻刻将安全放在首位,严把安全关,加强现场监管,务必把安全防范措施落实到位,绝不能马虎行事,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都会酿成一场事故。

此次大检修安全圆满完成,是从车间领导到全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中,安全管理工作取得了可喜的成绩,为以后装置运行的安全管理工作积累了经验,今后我们将继续深挖潜力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一个台阶。

机电员的工作总结篇2

时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对20__年度工作总结的最好总结。

自来到悦昌工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。

通过各级部门的多次检查和验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

前不久我刚刚开始开拓三队的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在开拓队的工作计划做如下陈述::

一、抓好安全文化建设,深入开展职业化队伍建设活动。

进一步树立“安全第一”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,不断培育企业文化中的积极因素,提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。

二、坚持以人为本,强化全员的教育培训。

号召全体员工进行“零敲碎打”事故预想,目的在于通过员工的思考,来提升整体安全水平。为了实现资源共享,现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富,有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视,但如果不能做到资源共享,及时吸取前车之鉴,后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三,将往年发生在本月的案例讲给职工听,认真学习领会,通过学习提升全员素质,实现全员安全,最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求,进行优化调整,确保所有岗位人员都符合任职要求,并做到全员安全教育不断线,不断提高职工技术素质。

三、积极开展隐患排查治理活动。

进入工作地点施工前,要求跟班区长、安全员、班组长必须对工作面进行安全检查,认真排查现场安全隐患并立即处理;班中,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作进展情况、现场有无空顶作业现象、支护质量等;工作后,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作面工程质量完成情况,是否给下班留下了安全隐患,以及现场需要注意的安全事项等,并向下一班交接,确保安全生产。

四、强化重点环节的安全监管。

1、在顶板管理方面:严格执行敲帮问顶制度,严禁任何形式的空顶作业,严禁任何人探出支护区以外作业。加强采掘工作面顶板支护质量监督,并安排安全员全程监督。安全员下井随身携带镐锤,随时凿掉巡查路线内的悬岩危矸,较好地控制了顶板事故的发生。

2、在防治水方面:严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,为职工的生命安全做保证。

3、在提升运输方面:严格监督“行人不行车”、“行车不行人、不作业”制度的落实情况,监督提升安全设施的正常使用。

4、在“一通三防”方面:必须强化通风管理、突出瓦斯检查为重点,着利解决现场管理、监测监控、通风系统中的实际问题。严格落实综合防尘措施,定期对工作面巷道进行冲刷,清扫巷道内的积尘。打眼前必须冲刷煤壁,放炮使用好水炮泥、黄泥封堵炮眼、开启喷雾和净化水幕,出煤前要对落煤进行洒水,出煤时严禁攉干煤,开启溜子时要把防尘水管放在溜子上加注,各转载点要加足防尘水等。

5、火药放炮方面:严格执行采掘工作面“一炮三检”和“三人连锁”制度。认真执行火工用品的领用、清退制度。火工用品的领运做到了分开运送,同时必须使用专用背包。

6、在安全管理方面:要做到到班前宣誓正常执行,安全确认牌板能认真填写,全员持证上岗,安全隐患做到闭合管理。 缺点主要表现在:

第一:刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是煤矿工作是相

当艰苦的工作,需要在今后的工作中边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉煤矿的规章制度。

第二:有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。

第三:自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。

努力方向 在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的力量。我应该努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;

第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;

第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为悦昌创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通过我们大家共同的努力,悦昌煤能早日成为高效的现代化矿井。

机电员的工作总结篇3

我是20xx年参加工作,20xx年5月份来到xxxxxxxxxxxx有限公司机电科工作,在来到xxxxxx的一年里,我在各位领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,回顾这一年来,感触很深,收获颇多。

20xx年6月我毕业来到了xxxxx工作,作为一名机电技术专业的毕业生,对于自己选择了矿工这一职业,曾经犹豫过,徘徊过,迷茫过??我的人生应该选择什么样的职业?我的青春应该奉献在那里?我应该追求什么样的生活?我应该把理想的种子播撒在什么样的土地上?我能不能胜任这份工作?我能不能在工作中扮演好自己的角色?我要如何才能在工作中实现自己的价值?在领导的关心指导及周围同事的开导下,经过一番思想斗争,树立了“用心做事,追求卓越”的人生价值观;面对艰苦的工作环境,激发了我挑战生活的勇气与激情,培养了“自强不息,坚忍不拔”的精神品质;在听了领导对我矿现状的分析及以后发展前景的规划后,我深深理解了xxxxxx的发展理念,在领导的指导及身边同事的帮助下,制定了“立志高远,笃行求实”的职业发展规划。很快就融入了xxxxxx这个大家庭中,也被我矿充满生机活力、充满激情和创新的工作环境深深吸引了。

真正接触工作时,才发现有很多和自己想象中的完全不一样,书本知识虽然给了我一定积累但与实际还有很多出入。经过一年的实践工作把我所学的理论和实际紧密结合起来,算是学有所用了。

刚上班时,“立志高远,笃行求实”的发展理念指引着我,确立了一切从基础做起的工作态度。刚来到xxxxxx机电科工作那时候,由于缺乏实践经验一些看似简单的工作可实际操作起来并不顺手,工作的一些琐碎杂事让我感觉枯燥无味,我感觉到了工作的艰辛,自己的自信心不足,总感觉工作做不好,自己所学的东西无用武之地,但在工人老师傅的帮助和领导的教诲下,在实际工作中渐渐地,让我收获了许多经验,机电技术工作也有了更深入的了解,而且也能独立的完成一些工作。每当看到自己收集、整理,编录好一份机电资料时,心里都有一丝成就感。当然这些小小成果不是我一个人努力得到的,我要感谢老师傅和领导对我的关心帮助。“自强不息,坚忍不拔”的企业精神鼓舞了我的斗志,于是,我下定决心,无论前进的道路上困难重重,还是风雨交加,都阻挡不了我披荆斩棘、坚韧前行的步伐,更动摇不了我追求卓越的信念。

接下来在20xx年8月份中旬安装综采设备给了我一个难得的锻炼机会。由于煤矿井下环境的恶力,使在安装过程中遇到了种种阻碍,在此过程中容不得一点马虎,一个小小的疏忽就可能对矿井生产造成巨大的经济损失,在跟班督促的过程中,看到老工人师傅们的默切配合,各个工序有条不絮的进行我肃然起敬。什么事的细节都非常重要,在硫化钢丝绳芯接头时更为重要,经过自己的精心组织安排,各个工序的紧密配合,保质保量的完成了70多个钢丝绳芯接头的硫化工作。通过这次切实的自身体会让我对工作有了更深刻的了解。更重要的是让我对自身有了更多的信心,相信技术成果都是由一件件平凡的小事组成,理解了“做好每一件平凡的事,就是一种不平凡”这个观点。

20xx年六月份在行人平硐至二部皮带机头安装架空乘人装置工作中,我又学到了许多东西。安装设备时必须做好一切安全防护措施。一个小环节做的不到位,就会威胁到矿井安全,威胁煤矿职工生命安全。认真严格的对照设计、图纸进行检查。查看每个螺栓,螺母是否符合安全要求、各个保护装置是否灵敏可靠、转弯装置固定是否合格、工人的操作细节等等看似很小的事都非常有意义。在这次的实践中让我更加肯定了自己的选择,深入基层,勤于下井,现场实践,使我受益匪浅。

作为一名大学生,初到煤矿曾很担心不知道怎么和人相处,但矿上的宽松融洽的气氛,让我很快完成了从学生到机电副科长的转变,能够自如的与同事相互配合,建立了和谐、互助的人际关系,不仅懂得了怎么做事更让我懂得了怎么做人,这是我工作以来的最大收获。

在老师傅和领导的教诲、指导下,如今虽然工作上手了,但离理想还有很多差距,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中专业知识的匮乏,发现了自己的许多不足之处,经验也还不是很丰富,这时才真正领悟到“学无止境”的含义,并对煤矿安全生产有了更深的了解。为了更好的工作,我时时刻刻不敢放松对知识的学习探索,时刻牢记“终生学习,创新学习”的理念,时刻严格要求自己对工作要严谨认真,永葆对工作的热爱,踏实做好自己本职工作。

20xx年,是我人生的重大转折点,通过在xxxxxx一年多的工作和实践,在领导的关心指导下、在老师傅的帮助下、在同事们的支持下,经过自己的不懈努力:思想上,我已变得成熟、稳重,树立了正确的人生价值观,确立了符合实际的奋斗目标;人际关系方面,与领导建立了良好的上下级关系,与老工人建立了较好的师徒关系,与同事建立了和谐的互帮互助、共同进步的关系;工作业务上,踏实,勤奋的基层实践,牢固了基础。然而,我也深深明白还有很多不足之处,还要不懈的努力,坚持吃苦耐劳、自强不息的精神,不断要求自己,努力进取使自己能够为公司的发展贡献一份力量,奉献自己的青春。

机电员的工作总结篇4

时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。

通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

二、机电工作完成情况

1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。

2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。

全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。

3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:

(1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。

(2)通风机安装工程:

5月份根据技改设计要求,对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设,实现了通风机的安全运行。

(3)压风系统安装工程:

为确保技改施工井下压风需要,两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设情况:井下主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

三、运输工作完成情况

1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:

运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

2、以标准化为契机不断提升安全运输水平:

结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求,我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏,铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输安全,我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换,更换道岔21付。

四、20xx年机电计划

20xx年,技改机电安装工程将进入一个高峰阶段,其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建设工程都将进入最后的安装阶段,如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。

对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比如35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。

机电员的工作总结篇5

在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望明年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

虽然公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为明年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把小军调到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好

的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

机电员的工作总结篇6

时光如水,光阴似箭,充满挑战的20xx年即将过去,机电部在上级领导的帮助和指导下,同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。

通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、默默奉献,经过了一年的矛盾、压力和奋发的洗礼,看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上,战役目标逐步完成,我们内心感到无比欣慰和骄傲。

一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。一个部门也是一样,只有不断努力、通力合作,才能取得成绩,圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面总结如下:

一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署,生产进度管理取得丰硕成果

特别是20xx年,机电施工逐渐进入了高峰阶段,战役目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,具体目标完成情况如下:

1)20xx年x月x号之前:

室外综合管网x月底完成安装x月底达到使用条件、屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、楼内机电管线全面展开,设备安装30以上,管线施工xx以上。

2)20xx年x月x日之前:

x月x号提交xxx中控室,保证行李和捷运系统安装施工;

x月底it系统保证地下一层主干桥架贯通、apm维修站实现移交。

3)20xx年x月x日之前

x月x号完成给水外管线施工,x月底外管廊采暖管线全部施工完成。

完成x个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证it系统穿线。

4)20xx年x月x日之前:

完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电;完成给水进楼。

5)x月x日完成供暖系统施工,实现供暖。

x月份强电小间完成供货和安装xx间和完成竖向桥架施工和贯通。

x月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成xx以上。

战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。

但是作为机电部门,我们必须面对困难,本着程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热情来投入工作。

说实在的,年初的时候,我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的,但是到现在我可以说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

二、深入扎实地抓好基础管理工作,为机电系统目标的完成提供了保证

“不积跬步无以致千里,不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外,上述各阶段性目标的顺利实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里,我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧张”的特点,狠抓了以下方面的基础工作:

做好技术协调管理工作,为机电施工提供支持。机电系统施工过程中各专业之间矛盾重重、施工工序交叉严重,往往要在很狭小的空间敷设许多专业的管线,采取超常规的施工方法进行施工。

因此,协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。机电系统的协调管理工作概括而言分为两个方面:现场工序协调和施工技术协调,二者相互矛盾又密不可分,往往是你中有我、我中有你,工序问题的解决需要技术支持,而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进行解决。

针对施工中发现的各种技术问题,机电部每周及时从各机电分部进行搜集,会同设计小组相关分部协商,看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决,对确实解决不了问题的及时与xx及市政设计院的设计人员联系并进行汇总,在每周的机电监理例会上提出并加以解决,并将解决结果及时反馈相关分部。

为使问题不致遗漏,确保每一个问题均得到可靠的解决,我们对所有提出的问题实行消项,只有确实了的问题,才可以进行消项。

过去一年里整理机电技术问题五十余期,解决各种技术问题二百多项,促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号的确认及各种管线的交叉矛盾等问题,有效地解决了现场施工的难题,促进了机电施工进度。

由于设计深度不够,许多细节部位管线布局矛盾现象相当普遍。针对现场出现的这类问题,我们组织相关机电分部现场查看,按照“管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管”的原则协商出可行性强、成本较低的方案。

为此,我们机电部克服人员不足的矛盾,指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。按照“变更文件不过夜,施工图纸不隔天”原则及时发放各种变更洽商文件,并做好记录、分类整理。同时积极配合技术部做好机电施工技术资料的管理工作、传达落实机电资料检查精神,监督检查机电资料整改情况。配合合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。

三、积极接受新鲜事物和新技术,坚持样板指路;积极推进精装修工作,努力开创工作新局面

目前,在人们的日常生活中,建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性,而xx更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群,建成后将成为全国乃至亚洲的机场。在参与现场施工管理的过程中我们碰到了一些陌生的新事物,如xxx等,均是以前没有接触过的。

尤其是xx这个机电设备单元,是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装,不仅如此,本工程中的“罗盘箱”还包括综合布线、广播、航显、时钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统,施工难度较大,设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的具体安装方式和位置。

我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题,并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善情况以及设备定位,这为整个t3航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的基础。也开拓了我们的视野,为精装修工作提供了作业面。

四、20xx年的工作展望

虽然20xx年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果,但是即将到来的20xx年有更多和更细节的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾;进一步加强质量管理,都是我们面临的新的挑战。项目的整体竣工是我们总包对业主的郑重的承诺,作为总包的机电职能部室,我们要从宏观上考虑加强对xx、xx、it系统的管理协调与控制;保证xx个弱电分包的总体施工配合与精装修同步进行;还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效衔接、有条不紊地开始调试工作。

另外,在下一步的机电安装工程中,大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序,对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义,并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是很多,在这种条件下,要求各机电分部苦练内功、严格控制施工质量、杜绝质量事故的发生。

总部机电部在质量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量,每周汇同各分部技术负责人对现场的机电安装工程进行例行检查、注重各种细节问题,及时发现问题,并解决问题,能做到把质量问题控制在施工过程中,从而保证验收时的,为鲁班奖的最终取得奠定基础。

机电员的工作总结篇7

x年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20-年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首初,虽然在-年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为x年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。

我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在x年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的接替研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到要回了能用的程序,并完成当时负责的一东项目,4月份离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

x年公司完成自动机7台,其中我独立完成了,,和三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

x年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20-年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20-年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

机电员的工作总结篇8

光阴如梭,在繁忙的工作中不觉又迎来了新的一年,20xx年的工作转瞬将成为历史。在这一年里是有意义、有价值、有收获的一年,回顾这一年的工作历程,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏精神,过去的一年在公司领导的正确领导下,较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下:

一、各项设备管理考核指标完成情况

设备管理综合考核达到90%标准,即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%,组织机电设备安全隐患排查,全年查出隐患全部得到处理和解决。

二、主要工作回顾

(一)供电设备改造、安装。

1、更换地面绞车房配电柜

由于地面绞车房配电柜属淘汰产品,设备老化、性能落后,保护不全,存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产,我们打签报,造计划,于6月份购进了一套新型智能38x系列高压提升变频调速系统。设备到矿后,我们机电科认真总结了搬迁设备没有影响安全生产的经验,详细制定设备施工方案及施工安全技术措施,并且全科人员在不影响正常工作的前提下,全部参加配合厂家进行施工。为了不影响生产,经过五六天日夜的安装调试。经试运行,设备性能、指标均达到设计标准,运行正常,真正实现了地面绞车房全智能的系统。

2、锅炉房经过一个多月对除尘器的改造,使原来淘汰不环保改造成现在符合环保标准的除尘器,对6吨锅炉的检修。

3、随着掘进开窝、搬家数十次,共拆卸、安装皮带11部,风水管路的布置,以及电气设备的安装,为各队组及时提供了供电的需要,保证正常生产。

(二)今年以来,完善了专项阻燃产品验收制度,入井的矿用电缆,运输皮带认真审验煤安证,阻燃性能不符合要求,拒绝入井。认真落实责任制,谁验收谁负责,验收结果详细,记录备案,验收人员签字,抗静电性能正在测试中。

(三)机电设备检测校验工作

1、20xx年度我科依照煤矿《安全规程》规定:今年5月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验:提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告,保证了大型设备性能指标安全可靠运行。

2、6月份又对我矿阻燃皮带、电缆、请有资质单位进行阻燃性能测试,取得合格证书。

3、6月下旬对井上、下高压配电变压器配电柜,井下高压防爆配电箱、变电所及入井高压电缆、绝缘用具进行了预防性试验,保证了电气设备安全运行,保护灵敏可靠。

(四)日常工作

1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输,所以加大安全投入,每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置,并经常检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。

2、斜巷运输执行三固定、四保险,信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置,提升钢丝绳经常检查磨损情况,超过标准立即更换,信号灯装置灵敏可靠。

3、井下机电设备的制度基本完善,防爆开关的闭锁完好,更能有效防止擅自开盖操作。

4、档案管理。今年我们对档案进行重新整理,对设备进行技术管理,每台大型设备一台一档,内容包括:设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及运行中存在的问题,使设备健康状况一目了然,并对设备台帐建立了电子档案,由于井下设备流动性大,建立电子档案后便于更新,使设备状态数量趋于准确。

5、利用计算机绘制规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图、等图纸,按标准按要求并及时绘制,克服种种困难,使图纸更完善,服务于矿井安全生产。

6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划,安排设备检修项目、材料、人员,保证了生产设备健康运行。

7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值,使各种电气保护灵敏可靠。并按《煤矿安全规程》中规定,对井下和平地的电气接地电阻,远距离漏电试验进行合理测试,并保证井下工作人员的人身安全。

8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器,我科实行专人管理,对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理,做到了有据可查,便于考核。

9、机电科每月专门组织几次对井下各机电设备进行细致排查,对查出问题限期整改及落实到人,并下发“问题隐患整改通知单”,特别对失爆问题严格分析,落实责任,并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面,坚持事故分析制度,并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实,有效扼制类似事故发生。

(五)软件资料方面:

1、进一步完善了机电、运输各类规章制度;

2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制;

3、完善各种记录、台账;

4、及时填绘更新各种图纸;

5、编制了各项安全措施;

6、及时上报各类报表、方案;

7、完善质量标准资料;

总的来讲,20xx年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导下,工作才有了一些微薄的成绩,这些成绩要归功于各级领导正确指挥和引导,归功于各队组的密切配合和鼎力相助,由于我们过去的工作当中旧的模式与现代企业管理制度有一定距离,精细化管理还做的不够好,今后的工作中,我们科要提高职工的业务素质和管理水平,吸收新技术、新观点,走出去多学习其它单位的先进经验,克服一切困难,大胆尝试、务实创新,为公司今后的发展多做贡献。