国有企业演讲稿5篇

时间:2024-04-30 作者:betray

出色的演讲稿可以让我们更好地把握演讲的重点和亮点,使演讲更具有吸引力和影响力,我们写演讲稿,要使用多样化的修辞手法和表达方式,以增强演讲的表现力和吸引力,以下是总结社小编精心为您推荐的国有企业演讲稿5篇,供大家参考。

国有企业演讲稿5篇

国有企业演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家上午好!

首先感谢公司给予我这次展示自己的机会,中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗,我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。

一、个人基本情况

我叫__,汉族,23岁,中共党员。20__年7月毕业于热作学院经管系,同年1月进入中国石油云南普洱销售分公司工作。在普洱公司期间,我在茶城加油站实习了六个月,先后实习了加油员、前庭主管、收银员等岗位,从中直面的了解了作为销售终端的加油站所从事的基本业务。7月中旬我被借调至综合办公室见习,10月底参加机关一般管理人员双选成功竞聘到文书岗。

二、竞聘优势

今天,我竞聘的职位是公司团总支书记。理由有三点:

第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞聘新的岗位,目的在于锻炼自己,提高自身综合素质,从而在今后更好的做好服务工作。

第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。首先,我有较强的敬业精神,在这一年多来的中油工作经历中,一是培养了我严明的组织纪律性,吃苦耐劳的优良品质,相信这是干好一切工作的基础。二是长期协助公司开展党、工、团活动,锻炼了我作为团干应具备的综合能力。组织开展了“爱我中油”、“中油情·茶乡缘”、“同心卡·爱心传递”、“满意工程·五小建设”、“青年交流会”等主题活动;在负责宣传报道工作期间,公司荣获云南公司优秀组织单位荣誉。在省公司征文比赛中获奖二等奖,参与完成了公司各类会议材料的编写工作。

其次,我兴趣广泛,思想活跃,接受新事物能力较强,工作中能发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念。同时,我也相信“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”工作中遇到难以解决的问题,懂得及时征求他人意见,相信集体的力量,而不会盲目的独断专行。

第三点,我认为自己具备担当该职所必须的知识和能力。首先,我认为自己具有较好的的理解判断能力。自参加工作以来,通过不断学习政治理论、业务知识、文化知识,对上级指示的理解能力、对偶发因素的应变能力不断加强。其次,具有较扎实的语言文字表达应用功底。学校里多年积累的团支书工作经验,参加工作以来在基层锻炼积累的销售口才,加上参加公司演讲比赛和竞聘演说,让我懂得一些与人交谈、演讲演说的语言艺术,不断增强了自己的语言表达能力。最后,我信奉诚实、正派的做人宗旨,善于将心比心,联络感情,能够与人团结共处,具有良好的组织协调能力。相信这将有助于我更好的深入青年,听取青年的呼声,表达青年的愿望,切实为他们解决实际困难,赢得他们的拥护。

三、工作思路

综上所述,我自认为已具备了担任团总支书记的条件,如有幸竞职成功,我将迅速找准自己的位置,在公司党总支和上级团委的领导下,坚持一个“原则”,实现“两个转变”,抓好“六项工作”。具体的讲:

(一)要坚持“一个原则”。那就是坚持“紧密联系党组织、紧密联系青年,扎扎实实开展工作“的办事原则。

(二)要实现“两个转变”。首先是实现角色的转变,既当指挥员,又当战斗员,和所有团员青年们,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。其次是实现思维方式的转变,在工作方式上不仅要学习前辈的经验,更要结合实际,不断开拓创新,与时俱进,把工作做细致,做全面,保证工作落到实处。

(三)要抓好“六项工作”包括:

1.抓好队伍建设,打造极聚向心力、战斗力的团组织。首先根据我公司特点,按照将战斗堡垒建在基层的方法,狠抓整个公司的团组织工作。其次,解决好团干部的政治、思想、能力问题,强学习强培训,狠抓团干队伍建设。深化“双推优”工作,推荐优秀团干部担任基层加油站经理、团支部书记等领导职务,按照一个季度发展一批党员计划,推荐优秀团员青年加入党组织,为公司发展培养政治上靠得住,工作上有本事的青年骨干人才。

2.选准载体,大力营造宣传氛围。依托公司内网、协同、看板等载体,结合重大节日,联合有关部门,调动各加油站团支部的力量,网络性规模化的开展形式多样、生动活泼的宣传活动,大力宣传中国石油服务文化,推广张本荷式“四多服务法”,丰富微笑开口服务内涵,进一步加强我公司团工作的宣传力度。

3.推进阵地建设,创新活动,切实增强强团员青年的凝聚力。认真对公司各团支部情况进行摸底,做到各个油站有组织,各个组织有活动。组织开展“青年与岗位”、“责任与作为”、“岗位与贡献”演讲比赛,掀起“四学”热潮。积极开展形式多样的岗位培训、岗位练兵,每日一题、每周一练、每月一考、青年讲坛等活动。同时,严肃团支部干部管理,稳固阵地建设。

4.切实做好服务团员青年的工作。着力推进“同心互助金捐赠”、“扶贫帮困”、“满意工程”等工作,加大对困难员工的的帮助和服务力度;积极探索“小型快捷、分散多样”的活动形式,在节日期间,开展篮球联盟赛,青年欢歌赛,书法美术摄影展等文体活动,丰富库站青年员工节日文化生活,增进青年身心健康,为每一名团员青年搭建展示才华的舞台。组织形式多样的青年联谊会,使青年员工思想稳定、身心健康、积极进取。

最后,协助、配合党委政府做好各项党政重点工作,切实当好助手的角色。

各位领导、评委、同事们,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习、努力工作。最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,我将还您一个满意!

国有企业演讲稿篇2

尊敬的评委、部领导、各位同事:

大家好!

首先,我要感谢各位领导和同志们的信任与支持,给我这个机会在这里参加竞职演讲。

今天,我面对这么多的领导和同志,站在这个演讲台上讲话,内心是激动和难以平静的。对于我来说,这不仅是展示自我,认识自我的一个平台,更是向大家学习、接受大家评定的一次难能可贵的机会。

自从参加工作以来,我基本上从事的都是x、x及x等工作。在x工作了八年,在x工作也近八年的时间,现任x职务。作为基层管理工作人员,我对本人所从事的工作流程和基本要领,都有着较为具体的理解和熟练的操作能力;但我也清楚地认识到做一个领导认可,群众满意的基层管理者并不容易,不仅要具备团队精神、奉献精神还要同时具备坚实可靠的敬业意识和协调管理能力。所以,多年来在领导的关心培养下,在同志们的信任和支持下,在各方面都取得了一定的成绩。

首先是政治思想觉悟得到不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行党的路线方针和政策,始终和党中央保持高度一致,对党忠诚,有着较强的事业心和责任感,勤勉尽职,保持吃苦耐劳、求真务实的工作作风。能够树立正确的人生观和世界观。在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、讲原则、讲团结,勇于吃苦,无私奉献,工作成绩得到领导和同志们的一致认可和好评。

其次是个人综合素质得到明显增强。多年以来由于工作性质的特殊性,从来都是只有上班时间而无下班时间,在我的日历上几乎没有节假日和休息天的概念;虽然日常工作纷繁复杂、事无巨细。工作中,我的管理才能,组织考级和协调参谋才能都得到了充分发挥;积累了丰富的工作经验,同时也使我的思想水平和业务素质得到了全方位的提高。这要感谢党的培养,感谢领导和同志们的支持和帮助!

当然,我也清醒地认识到自身还存在一些不足之处。如果我能够竞聘成功,我将努力做好以下几点:

一是努力学习。认真学习党的路线、方针、政策,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,时刻牢记党的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力学习和掌握发展社会主义市场经济、全面建成小康社会的基础知识和现代科技知识,不断在工作中磨练自己、总结经验、汲取知识,使自身的综合素质得到更全面的发展和提高。

二是努力工作。我清楚地认识到,我竞聘的不仅仅是一个职务,而更重要的是一种责任的体现,所以我将一如继往地保持自己强烈的事业心和责任感。要甘于奉献,以身作则,不仅要想得比别人多,更要比别人干得的多,在工作中我将不遗余力地发挥自己的潜力和专长;一切工作将以中心的根本利益为出发点,充分利用我这些年来所积累的工作经验和人际关系,积极拓宽渠道,发展业务。发挥敬业精神和公仆意识;在工作中多请示,勤汇报,及时得到上级领导的指示、支持和帮助;适时地向领导提出有利于全面工作的合理化建议。注意在工作实践中摸索经验,创新思路,加强调查研究,增强工作的针对性和合理性,创造性地开展工作,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境。从而更大限度地发挥自己的管理能力,组织协调能力和判断分析能力。

三是当好配角。找准坐标,摆正位置,在具体工作中要分清职责,掌握分寸;做到工作到位而不越位,求实而不死板,竭力当好领导的`参谋助手,主动搞好配合,增强集体凝聚力。同时,遇到棘手问题,也决不置身事外,不上推下卸,而是要勇于承担责任,积极提出合理方案,配合领导把各项工作做细做全,让领导满意,让群众放心。

总之,我将一如继往地以饱满的热情,高度负责的精神投入到每一项工作中去,为x的发展尽一份自己的力量,为领导和同志们服务是我最大的心愿,也是我的荣幸和光荣!

国有企业演讲稿篇3

尊敬的各位领导:

下午好!

今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:

本人王建宏,毕业于西安电力学校,xx年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司xx年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx年先进工作者。

从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功 ,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢” ,“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

国有企业演讲稿篇4

各位评委、各位同志:

为配合我分公司及__公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据__x队《关于员工竟聘班组长、机长》通知要求,我将竞聘采气队__站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

一、本人的基本情况本人于____年__月毕业于__x专业,____年__月参加工作, ____年__月任__x站站长,现为大专学历,__高级工,中国共产党党员,现担任__开发公司__x队__站站长。

二、竟聘优势本人从事__x工作__年,有担任__站站长__年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为__公司20_年度优秀共青团员,__年度__公司双文明先进个人,并荣获__年__公司首届、二届“____”、__年度中国石油化工集团公司 “青年岗位能手”,获得过__职工技术比武__x组第一名,__公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过__x学院专接本考试并完成全部课程。

下面,我借这次机会,把我担任__x站站长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的.活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的生产一线管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”效应的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

(1) 有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。(理由)(2) 具有过硬的理论基础和实际操作能力(理由),那种只会说不会做,只说不做,或只会做不会说的班组长都是不合格的;(3) 懂得资源分享。我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

所以,我在日常工作中充分注意以上三点,使得站内工作得到顺利开展。

2、班组安全管理方面:__站作为__开发公司计量窗口,安全的保证是确保生产顺利进行的第一要素,是确保公司经济利益不受损害的前提保证,抓好班组安全管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以,在班组安全管理中,我明确自身责权,树立安全"第一责任人"的形象,严格遵守各项安全规章制度,并结合站内实际情况制定了班规,进一步加强对安全(班内巡回检查,安全学习)、生产(资料审核)、设备的管理(计量设备检查和调试),在班组实际安全教育工作中,着重突出安全教育有“实效”(比如灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保养),技术培训有“实用”(如工作经验的交流),制度管理有“落实”(制定班规),认真抓好“三违”控制,及时制止不安全行为,确保了站内生产安全。

三、工作设想;如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任__站站长一职,我的工作设想重要有一下几点;(1)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。

(2)、明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

(3)、提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感团结配气站全体员工。

竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

国有企业演讲稿篇5

尊敬的各位评委、各位同事:

您们好!

今天,感谢公司领导和评委给我参加这次竞聘的机会。

一、首先,向大家作个人工作简介

本人现年__岁,中共党员,__文化,__师职称,于__年__月参加工作,__年至__年在公司办公室工作并担任过__主任,__年__月通过竞聘,聘任为__职务。

二、应聘__部主任的理由

今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把__管理工作搞好。

但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把__部工作搞得更好。

因此,我竞聘__部主任。

三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。

树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。

紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。

建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

四、今后工作的重点:

1、编制人事开发规划;

2、加强人事管理制度建设;

3、研究劳动组织管理的新形式。

以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。